Bungie reconoce el fracaso de Marathon y rediseñará el juego para que no sea solo apto para los más competitivos

El precio del fracaso, en la industria del videojuego, suele pagarlo el propio estudio con meses de rediseño y un sinceramiento público que no estaba en los planes. Bungie, la desarrolladora responsable de Marathon, acaba de asumir que su shooter de extracción lanzado en marzo de 2026 no encontró el eco esperado entre los jugadores y prepara una batería de cambios que incluirá modos cooperativos permanentes, una modalidad Team Deathmatch y una ampliación del tutorial, con el objetivo declarado de facilitar el ingreso de quienes se acercan al juego sin experiencia previa.

Las modificaciones fueron confirmadas por el propio estudio y apuntan a reducir la barrera de entrada que identificaron como el principal obstáculo del título. La zona inicial, conocida como Perimeter, será ampliada para que los recién llegados puedan recorrerla con mayor comodidad antes de lanzarse a las misiones de extracción, donde morir implica perder todo el equipamiento que el jugador llevaba encima. Esa mecánica, combinada con la exigencia de los combates en el formato PvPvE (jugadores contra jugadores contra entorno controlado por el juego), configuró un producto que terminó hablando únicamente a un nicho muy específico.

Lo que dice el organismo y lo que se ve en la pantalla

El contraste entre el discurso oficial y la experiencia cotidiana de quienes encendieron Marathon fue, desde el primer día, elocuente. Mientras Bungie promocionaba un universo de ciencia ficción con profundas capas de lore y enfrentamientos de alta intensidad, buena parte de los usuarios que se animaron a probarlo se encontraron con un loop de fracasos sucesivos del que costaba salir. La repetición de la derrota, lejos de generar el aprendizaje prometido, funcionó como un desaliento permanente.

“Creamos un juego que era demasiado difícil para mucha gente”Kevin Yanes, diseñador principal de Bungie

Las palabras de Yanes, volcadas en un documental sobre el desarrollo, funcionan como una autocrítica poco habitual para un estudio del tamaño y la trayectoria de Bungie. El diseñador principal reconoció que la familiaridad del equipo con el proyecto nubló la lectura sobre cómo lo viviría un principiante: el equipo no logró evaluar adecuadamente el peso de cada caída, ni el efecto acumulado de perder una y otra vez el inventario cargado. En otra intervención, Yanes fue todavía más gráfico: Ese bucle constante de fracaso no conectó con tantas personas como esperábamos. Traducido: la propuesta inicial solo retuvo a un grupo muy acotado, casi exclusivamente aquel que ya venía del género.

• Modos cooperativos permanentes orientados a misiones, pensados para participar en equipo sin la presión de la extracción.
• Modalidad Team Deathmatch, un formato clásico del género que apunta a los seguidores de los shooters tradicionales.
• Tutorial ampliado y expansión del área inicial Perimeter para que los nuevos jugadores aprendan las mecánicas antes de competir.
• Revisión del bucle de progresión, donde morir significa perder todo el equipamiento, una de las mecánica más cuestionadas.
• Perfilamiento del público objetivo: el director Del Chafe III describió el juego como pensado para gente muy competitiva a la que le gusta el PvP.

Del Chafe III, director de Marathon, fue todavía más crudo al describir el público al que efectivamente terminó llegando el título: Es para gente muy competitiva a la que le gusta el PvP. La frase, en lugar de leerse como una definición orgullosa del producto, sonó como una admisión de los límites de la propuesta original. Con los cambios anunciados, Bungie intenta ahora ampliar ese horizonte y dejar de conformarse con una base de usuarios reducida pero fiel.

La pregunta que sobrevuela toda la operación, y que también deberían hacerse los jugadores argentinos que miran de reojo cada lanzamiento internacional con expectativas de localización y soporte, es quién paga la cuenta de este rediseño. En términos creativos, la respuesta recae sobre Bungie y sobre Sony, su matriz, que deberán invertir recursos y tiempo en una reformulación que también pone en juego la credibilidad del estudio. En términos de diseño, la pregunta es más de fondo: si el género de extracción con pérdida total de inventario exige ese nivel de dureza para funcionar, ¿puede realmente ampliarse sin perder la identidad que lo distingue? Bungie asegura que sí, pero la convicción recién se medirá cuando los nuevos modos cooperativos y el Team Deathmatch lleguen a las pantallas en los próximos meses. Por ahora, lo único cierto es que Marathon reconoce en voz alta lo que la comunidad venía señalando desde el estreno: que un juego pensado solo para los mejores termina, inevitablemente, siendo un juego pensado para pocos.