Jóvenes empresarios de la región se citan en lo alto del piso 28 del Hilton para hacer negocios cara a cara

Son las 18:30 del jueves 12 de noviembre y el ascensor del Hilton Neuquén empieza a vomitar gente joven, saco de prozac y jeans combinados con camisas prolijas, en esa mezcla rara que suelen tener los empresarios menores de 40 años cuando todavía no se decidieron del todo entre el lobby del banco y el after office. Arriba, en el SUM del piso 28, ya está servido el cóctel y hay algo de barullo de copas y de nombres que se cruzan por primera vez. Es la segunda edición de Paralelo Nights, un encuentro que organiza GEN Patagonia y que esta vez vuelve a juntar, en un mismo salón con vista a la ciudad, a dueños y herederos de empresas de Neuquén y Cipolletti de rubros tan distintos como el petróleo, la construcción, la fruta, la logística o los servicios.

Yo acá, en la redacción, mientras escribo esta nota, me imagino la escena porque ya la vi varias veces en otras ediciones y porque conozco el paño: son los pibes que están tomando la conducción de las compañías de sus viejos, los que arrancaron una pyme propia en pandemia y la hicieron crecer, los que todavía dudan asignaturas con sus socios y necesitan un contacto que les destrabe una venta. Todos menores de 40. Todos con la misma sensación de que la región les queda chica y, al mismo tiempo, les sobra para hacer negocios.

Una red tejida desde cuatro rubros distintos

GEN Patagonia no es una cámara empresarial ni un club con cuota mensual. Es, más bien, una mesa chica que armaron cuatro empresarios de la región con la idea de cruzar sectores que suelen no mezclarse nunca: Facundo Veas, de ASPA Desarrollos; Nicolás Schedler, de Leben; Sebastián Rizza, del estudio Rizza; y Mauro Marín, del sector de servicios petroleros. La idea de base fue simple y a la vez ambiciosa: si los contactos se quedan dentro de un solo rubro, se termina cocinando siempre en la misma olla. Mezclar desarrollo inmobiliario con fruta, petróleo con estudios jurídicos, agrúpar perfiles tan distintos es lo que vuelve interesante a la red.

“El objetivo es ofrecer un formato que resulte útil, atractivo y posible de sostener, porque los participantes están interesados en conectar pero no están dispuestos a asumir compromisos de asistencia mensual.”Facundo Veas, de ASPA Desarrollos

• La cita es el jueves 12 de noviembre, de 18:30 a 22, en el SUM del piso 28 del Hilton Neuquén, boulevard Doctor Ramón 365.
• Participan unos 40 invitados de Neuquén capital y Cipolletti, todos menores de 40 años.
• El programa incluye apertura, un panel de empresarios y un cóctel de cierre con foco en el contacto cara a cara.
• En el encuentro se lanza de manera oficial Paralelo Forum 40, un foro empresarial de alcance nacional que se proyecta para abril de 2027.
• Los organizadores priorizan encuentros puntuales con objetivos definidos, por encima de reuniones periódicas con compromiso de asistencia.

Acá en Neuquén uno se cruza seguido con estos pibes en la Cámara de Comercio, en algún asado de fin de año o en la cola del súper, y siempre queda flotando la misma pregunta: de estos encuentros chicos, donde uno termina hablando con alguien que ni conocía, ¿sale algo concreto o queda en una tarjeta de visita perdida en un bolsillo? Los organizadores de GEN Patagonia insisten en que la idea es que los vínculos trasciendan lo social y se transformen, en algún momento, en un negocio compartido, una venta cruzada o un consejo que cambia una decisión de inversión. No lo dicen como promesa inflada: lo ponen como meta explícita del formato.

Herederos al mando, el público que la red busca

Hay un perfil que aparece una y otra vez en la lista de invitados y que a mí, como cronista, me resulta particularmente atractivo contar: los empresarios de segunda y tercera generación que están empezando a hacerse cargo de empresas que ya tienen décadas en la región. Son pibes y pibas que crecieron escuchando hablar de costos, de tipo de cambio, de contactos en Buenos Aires, y que ahora tienen que tomar decisiones que antes firmaba el padre o el abuelo. Para ellos, la red funciona casi como un grupo de pares: un lugar donde preguntar sin quedar expuesto, se vale el error ajeno y se vuelve con un par de ideas nuevas sobre cómo organizar un equipo o cómo animarse a un proyecto que la familia todavía no se anima a bancar.

Después de la apertura y el panel viene el cóctel, que es, en la práctica, el momento más importante de la noche. Ahí, con un whisky o un vino en la mano, es donde se cierran los acuerdos chicos y se siembran los grandes. Algunos de los que asistan se van a encontrar por primera vez con alguien del rubro de enfrente y van a descubrir que tienen un cliente común o un proveedor pendiente. Otros, en cambio, van a terminar hablando de fútbol o de los chicos y se van a ir pensando en volver. Lo concreto es que el 12 de noviembre, en el piso 28 del Hilton, la región se da otra vez una oportunidad de cruzarse las caras y ver qué sale. Y eso, en tiempos donde todo se resuelve por WhatsApp, ya es bastante.