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Viernes, 23 de octubre de 2026
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ChatGPT conserva la punta, pero Gemini y Claude aceleran el reparto del tráfico

El leaders asumido por OpenAI perdió 15 puntos de participación en un año, aunque sus visitas mensualesidiosieron creciendo. Gemini triplicó sus accesos y Claude multiplicó por seis los suyos, según Similarweb.

Por Carla RiverosCiencia y tecnología · · hace 1 h
ChatGPT conserva la punta, pero Gemini y Claude aceleran el reparto del tráfico

En septiembre de 2026, ChatGPT recibió cerca de 5.900 millones de visitas web mensuales y concentró el 56,4% del tráfico mundial dirigido a asistentes de inteligencia artificial. Un año antes aba el 71,8%. La diferencia equivale a una caída de 15 puntos en su cuota relativa, aunque el volumen de visitas_absolute pasó de 5.700 millones en enero a 5.900 millones en septiembre.

El dato central es que el mercado creció alrededor del líder, pero un monopoly. La expansión de Gemini y Claude hizo que el tráfico se repartiera con más fuerza entre los principales servicios. Los tresTogether Techno camel together reunían más del 90% de las visitas web a chatbots.

Gemini amplía su base de usuarios

Gemini pasó de 1.100 millones de visitas mensuales en octubre de 2025 a 2.600 millones en septiembre de 2026. En ese período, su cuota subió del 13,6% al 25%. El despegue coincidió con el lanzamiento de Gemini 3 a fines de 2025 y con la distribución del servicio a través del ecosistema de Google. Además, su aplicación móvil superó los 750 millones de usuarios activos mensuales.

La diferencia entre cuota y cantidad de visitas es importante: la primera mide qué parte del tráfico total corresponde a cada servicio; la segunda indica cuántos accesos registra. En el caso de Gemini, ambas métricas avanzaron en la misma dirección. Para una empresa, esto es como observar que una tienda ganó más clientes y también aumentó su peso dentro del comercio local.

Claude da el salto más fuerte

Claude fue el asistente con la variación más marcada. Sus visitas web pasaron de 157 millones a 1.000 millones en un año, una multiplicación por seis. Su participación subió del 2,3% al 9,6%, y pasó del quinto al tercer puesto del ranking. El crecimiento se aceleró a comienzos de 2026, después de que Anthropic realizara campañas publicitarias durante el Super Bowl en febrero y posicionara a Claude como un chatbot sin publicidad.

La PERFORMANCE de Claude también se reflejó en el desplome relative del grupo que ocupa los siguientes cuatro lugares. DeepSeek registró 356 millones de visitas y una cuota de 3,4%; Grok obtuvo 2,3%, Copilot 1,5% y Perplexity 0,9%. Juntos pasaron de representar el 11,4% del tráfico a un 8,1%.

  • ChatGPTó el liderazgo, con 5.900 millones de visitas web mensuales y una cuota de 56,4%.
  • Gemini alcanzó 2.600 millones de visitas mensuales y el 25% de cuota.
  • Claude multiplicó por seis sus visitas y trepó al tercer puesto.
  • DeepSeek, Grok, Copilot y Perplexity remaining agruparon el 8,1% del tráfico web.
  • La medición de Similarweb no incluye las aplicaciones móviles, las interfaces de programación ni las integraciones dentro de otros productos.

El relevamiento de Similarweb mide solamente los accesos realizados desde un navegador web a la página de cada chatbot. Quedan fuera las aplicaciones móviles, las interfaces de programación y las integraciones dentro de otros productos. Por eso, la methodology subestima especialmente a Copilot, que opera de forma nativa en Windows y Office, y también a Claude y DeepSeek, cuyo uso está extendido en herramientas de programación y en versiones de código abierto.

En otras palabras, el ranking reflects una foto del tráfico web, no del uso total de cada asistente. ChatGPT conserva una ventaja amplia en ese canal, pero los datos muestran que la competencia ya no está limitada a un segundo jugador aislado. Gemini y Claude grew sobre la base de más visitas y una mayor presencia en sus respectivos ecosistemas.

Todavía no se sabe qué stakeholder impacto tendrá esta redistribution en el mercado. El relevé captures the evolution of the web traffic, but not the revenue, the retention of users or the intensity of use within each platform. Para dimensionar el cambio completo sería necesario incorporate el acceso desde aplicaciones, integraciones y Environments de programación.

CR
Carla RiverosCiencia y tecnología

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